天津市星星之火企業管理咨詢有限公司
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公  司: 天津市星星之火企業管理咨詢有限公司
地  址: 天津市小白樓CBD核心區富力中心2號樓2504
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企管咨詢客戶名錄
更新時間:2013/1/31 點擊:5144次


   

公司強大的師資團隊,在全國范圍內成功為以下中外知名企業和民營中小企業提供了高質、高效、高端的管理咨詢和企業內訓服務:

 

戰略運營管控、市場營銷和人力資源提升項目——

 

摩托羅拉(中國)、可口可樂、美國丹納赫工具集團、道康寧化學、中國銀行、農業銀行、花旗銀行、匯豐銀行、工商銀行、招商銀行、中信銀行、交通銀行、寧波銀行、建設銀行、恒生電子、財資中國雜志社、日立(中國)、寶鋼集團、施貴寶制藥、英國石油、中國船級社、中國平安、海富通基金、華睿集團、易積通、富味鄉、江蘇電視總臺、上海黃浦區政府、浦東科技投資、國家核電站、建發酒業、卡慕斯酒業、中海油、中石油、中石化、中國電信、中國移動、中國聯通、大亞灣核電、江蘇核電、三門核電、海爾、海信、美的、康佳、TCL、步步高、歐普照明、飛利浦、西門子、IBM、一汽大眾、上海大眾、豐田汽車、通用汽車、上汽榮威、奇瑞汽車、蘇寧電器、國美、百盛、京東商城、百麗、凌致、李寧體育、萬科地產、華遠地產、遠洋地產、研祥、三一重工、斗山機械、淘寶網、阿里巴巴、青島啤酒、五糧液、中國國航航空、東方航空、海航航空、天津愛夢百貨、天津醫通商貿、天津九重開商貿、山東金劍營銷、丁家宜化妝品、天津郁美凈集團、玫琳凱化妝品、天津普蘭娜化妝品、上海媚蘭化妝品、上海相宜本草化妝品、歐萊雅(中國)、天津外經貿學院、天津七里海旅游發展公司……

 

 

生產現場和品質改善項目——

 

杭州怡得樂電子有限公司(5S – 之目視化管理)

上海昌海德通端接件有限公司(TWI JI&JM&JR

信萬(吳江)電子塑膠有限公司( TWI JI&JR

及成電子(昆山)有限公司(TWI JI

蘇州信越聚合有限公司

均龍(吳江)電子有限公司(IE – 現場效率損失分析與改善)

英微達纖維(上海)有限公司(從技術走向管理)

山西凱特電子科技有限公司(5S 之目視化管理)

佳通科技(蘇州)有限公司(5S 之目視化管理)

江蘇常熟海倫電子有限公司(精益生產– 價值流分析)

迎新科技(中國)有限公司(IE –現場效率損失分析與改善)

上海廣中電子電器配件有限公司( TWI - JS

上海神明控制工程有限公司( TWI JS

敦南科技(無錫)有限公司( 生產主管技能訓練)

蘇州康鉑塑料科技有限公司(IE – 工業工程分析與改善)

蘇州京東方茶谷電子有限公司(中層主管技能訓練)

泰克科技(蘇州)有限公司(解決現場質量問題的技巧)

阿海琺輸配電(上海)互感器有限公司(現場七大浪費及改善對策)

上海老港申菱電子電纜有限公司(精益生產– 如何推行精益)

天瀚科技(吳江)有限公司(TWI JI

志超科技(蘇州)有限公司(TWI -JI&JM&JR)

諾基亞西門子通信(上海)有限公司(TWI JI&JR)

蘇州板硝子電子有限公司(IE – 現場效率損失分析與改善)

上海鷹峰電子科技有限公司(金牌班組長培訓)

蘇州板硝子電子有限公司(PMC – 生產計劃與物料控制)

上海微電子裝備有限公司(5S –成功實施)17批次

廈門ABB開關有限公司(解決現場質量問題的技巧)

武漢長飛光纖光纜有限公司(金牌班組長)

揚州阿斯塔導線有限公司(JI&JM&JR)

飛利浦(中國)投資有限公司(TPM)

超科林半導體設備(上海)有限公司(一線主管技能訓練)

微密科技(宜興)有限公司(一線主管技能訓練)

住友電工(蘇州)電子線制品有限公司( TWI - JI)

住友電工(蘇州)電子線制品有限公司(現場七大浪費及改善對策)

寶山鋼鐵南京梅山分廠(5S 之打造目視化工廠)

格林策巴赫機械(上海)有限公司(金牌班組長培訓)

蘇州廣泰精密有限公司(PMC – 生產計劃與物料控制)

梅賽爾(昆山)切割機有限公司(精益生產– 如何推行精益)

梅賽爾(昆山)切割機有限公司(金牌班組長培訓)

永康協恒實業有限公司(精益生產– 八大利器)

梅賽爾(昆山)切割機有限公司(解決現場質量問題的技巧)

瓦盧瑞克曼內斯曼無縫鋼管(常州)有限公司(精益生產– 如何推行精益)

威娭姆輸送機械國際貿易(上海)有限公司(精益生產– 車間“一個流”生產)

韶關宏大齒輪有限公司(TWI JI&JM&JR&JS)

廈門豪富太古宇航有限公司(TPM)

溫州市甌海瞿溪摩托車配件廠(精益生產– 看板管理)

華新特種鋼有限公司(TWI - JI&JM&JR&JS)

常州法力諾長城焊管有限公司(精益生產- 價值流分析)

瓦姆(常州)石油天然氣勘探開發特殊設備有限公司(5S 目視化管理)

資勇五金制品(太倉)有限公司(TWI JI&JM&JR

江蘇德威機械設備有限公司(5S 目視化管理)

蘇州澳克機械有限公司(解決現場質量問題的技巧)

大連海密梯克泵業有限公司(精益生產– 八大利器)

上海海灣石化有限公司(TPM)

世偉洛克(常熟)流體系統科技有限公司(精益生產– 八大利器)4批次

小松(常州)工程機械有限公司( IE 現場改善技巧)

中船江南重工股份有限公司( 5S 之目視化管理)

中船江南重工股份有限公司(精益生產– 八大利器)

中船江南重工股份有限公司(精益生產- 價值流分析)

中船江南重工股份有限公司(精益生產– 看板管理)

中船江南重工股份有限公司(精益生產– 車間如何實現“一個流”生產)

中船江南重工沒份有限公司(精益生產– “多品種、小批量”生產模式)

中船江南重工股份有限公司(TWI JM)

曼透平機械(常州)有限公司(解決現場質量問題的技巧)

無錫康明斯渦輪增壓技術有限公司(5S 目視化管理)

江蘇海峰電力機械集團股份有限公司(精益生產- “多品種、小批量”生產模式)

江蘇海峰電力機械集團股份有限公司(精益生產– 如何實現“一個流”生產)

江蘇海峰電力機械集團股份有限公司(解決現場質量問題的技巧)

英格索蘭(常州)工具有限公司(TWI JI&JM&JR)

國家電網許繼集團有限公司( TWI JI&JM&JR)

合肥永升機械有限公司(TWI JI)

浙江紅旗機械有限公司國營九四一廠(5S 之目視化管理)

浙江儀表有限公司國營九二六廠(5S 之目視化管理)

諸暨盾安換熱器有限公司(5S 推行實務)

無錫金都設備有限公司(生產問題分析與解決)

江蘇鴻達福石油設備有限公司( 5S 推行實務)

江陰市江順模具有限公司(TWI JI&JR)

徐州徐工隨車起重機有限公司(JI&JR)項目

上海浦東漢威閥門有限公司(5S 之目視化管理)

英格索蘭(中國)工業設備制造有限公司(一線主管技能訓練2批次)

南通愛爾思輕合金精密成型有限公司(精益生產戰工具)

杭州賽富特設備有限公司(5S 推行實務)

諸暨盾安人工環境有限公司( TWI JI&JM&JR)

徐工集團徐州筑路機械有限公司(TWI JI&JM)

艾默生費希爾調節器(上海)有限公司(TPM)

上海電氣益達機械有限公司(5S 推行實務)

上海安川電動機有限公司(主管如何培育部屬)

橫河電機(蘇州)有限公司( TWI JI & JR)

萬高(南通)電機制造有限公司(一線主管培訓)

蘇州世紀福科技有限公司( 一線主管硬性技能培訓)

豐田合成(張家港)塑料制品有限公司(TWI JI&JM&JS&JR

霍尼韋爾汽車零部件服務(上海)有限公司(精益生產– 七大浪費及改善對策)

德國奔馳汽車(北京)有限公司(TWI JI&JM&JR)

本特勒長瑞汽車系統(長春)有限公司(TPM)

長安福特馬自達發動機有限公司(精益生產– 車間如何實現“一個流”生產)

長春一汽四環汽車泵有限公司(TPM)

庫博賽陽(蕪湖)汽車配件有限公司(IE- 現場效率損失分析與改善)

上海科世達華陽汽車電器有限公司(TWI JI&JM&JR)

馬可訊(南通)車輪有限公司(精益生產- 價值流分析)

長春派格汽車塑料技術有限公司(TPM)

韓國曉星集團南通變壓器有限公司(TWI JI&JM&JR

長春富維-江森自控汽車飾件系統有限公司( TWI JI

浙江永康強廣劍鋁業有限公司(精益生產– 看板管理)

浙江永康拓新工貿汽配有限公司(精益生產咨詢項目)

浙江康茂機械有限公司(5S 之目視化管理)

恒盛汽車軸承有限公司(精益生產系列課程)

上海現代摩比斯汽車零部件有限公司(金牌班組長培訓)兩批次

現代汽車(上海)有限公司(金牌班組長培訓)兩批次

錦湖輪胎(南京)有限公司(金牌班組長培訓)

長春一汽富維江森自控汽車金屬零部件有限公司(TPM)

偉巴思特車頂供暖系統(上海)有限公司(TWI JM&JR)

天納克陵川(重慶)排氣系統有限公司(TWI JI&JR$JM)

長春富維-江森自控汽車飾件系統有限公司( 從技術走向管理)

邦迪管路系統(長春)有限公司(TWI JM&JI)

蒂森克虜伯富奧汽車轉向柱(長春)有限公司(TWI JM&JI)

勞士領汽車配件(長春)有限公司(TWI JM&JI)

勞士領汽車配件(長春)有限公司(TPM)

大陸汽車電子(長春)有限公司(TPM)

高田汽車電子(上海)有限公司(工廠安全)

南京喬豐汽車工業技術開發有限公司(金牌班組長)

無錫摩比斯汽車零部件有限公司(TWI JR)

上海馬勒工業過濾器(上海)有限公司(5S 實戰技能)

蒂森克虜伯富奧汽車轉向柱(長春)有限公司(TPM)

大陸汽車電子(長春)有限公司(TWI JI&JM)

無錫吉興汽車部件有限公司(生產主管技能訓練)

長春海拉車燈有限公司(一線主管技能訓練)

本特勒長瑞汽車系統(長春)有限公司(TPM)

江蘇摩比斯汽車零部件有限公司(一線主管技能訓練)

上海現代摩比斯汽車零部件有限公司(一線主管技能訓練)

長春塔奧金環汽車制品有限公司(TPM)

蒂森克虜伯富奧汽車轉向柱(長春)有限公司(從技術走向管理)

邦迪管路系統(天津)有限公司(一線班組長人員管理技能)

一汽通用商務車有限公司(一線主管管理技能培訓)

上海現代摩比斯汽車零部件有限公司(現場改善技能提升)

無錫現代摩比斯汽車零部件有限公司(現場改善技能提升)

江蘇現代摩比斯汽車零部件有限公司(現場改善技能提升)

邦迪管路系統(長春)有限公司(一線班組長管理技能培訓)

卡思馬汽車系統(上海)有限公司(一線班組長培訓)

湖北吉興汽車部件有限公司(TWI JI&JR&JM)

恩坦華汽車零部件(鎮江)有限公司(一線班組長管理技能訓練)

蕪湖集瑞聯合重工有限公司( 一線班組技能訓練)

李爾長春汽車內飾件系統有限公司(一線班組技能訓練)

長春富奧石川島增壓器有限公司(TWI JI&JR&JM)

揚州保來得科技實業有限公司( 精益生產八大利器)

揚州保來得科技實業有限公司( 價值流和看板拉動)

揚州保來得科技實業有限公司( TPM – 全員設備保全)

蒂森克虜伯富奧汽車轉向柱(長春)有限公司(金牌班組長培訓)

長春蓋爾瑞孚艾斯曼汽車零部件有限公司(精益生產八大利器)

南京艾歐史密斯熱水器(TWI - JI)

揚州飛利浦照明有限公司(IE - 現場效率損失分析與改善)

博西華電器(南京)有限公司(TWI -JS )10批次

南京夏普電子有限公司(TWI JI&JM&JR)

光榮電子(蘇州)有限公司(TWI JI&JM&JR

上海紫江集團有限公司(從技術走向管理)

慈溪賽億電器集團(5S 之目視化管理)

巴西恩布拉雪花壓縮機(北京)有限公司(TWI JR 3批次)

無錫博西威家用電器有限公司(TWI JS ) 3批次

奧林巴斯貿易(上海)有限公司(精益生產系列課程)

大金空調(上海)有限公司(金牌班組長培訓)

杭州九陽小家電有限公司(TPM)

美的集團威靈(蕪湖)電機制造有限公司(精益生產與八大利器)

海信(南京)電器有限公司(TWI JR)

特靈空調系統(中國)有限公司(一線主管技能訓練)

美的集團合肥美的冷柜產品有限公司(IE – 工業工程)

海信(南京)電器有限公司( 8D 問題分析與解決)

法國圣戈班依索維爾中國– 北京固安工廠(5S 及目視化)

法國圣戈班集團南京圣韓玻璃有限公司(TWI JI&JR

泰國正大集團浦城生化有限公司(TWI JI&JR

歐文斯科寧復合材料(北京)有限公司(TWI JI

歐文斯科寧復合材料(杭州)有限公司(TWI JR

歐文斯科寧(南京)建筑材料有限公司(5S 及目視化管理)

建大輪胎(昆山)有限公司(5S 及目視化管理)

建大輪胎(昆山)有限公司(解決現場質量問題的技巧)

杭州格林香料化學有限公司(中層主管技能訓練)

弓箭玻璃器皿(南京)有限公司(精益生產– 價值流分析)

上海國際油漆有限公司(TWI JI&JM)

張家港飛翔化工有限公司(5S 及目視化管理)

中國中廣核工程公司(精益生產– 八大利器)

南京美瑞制藥有限公司(中層主管技能訓練)

上海旭東海普制藥有限公司(中層主管培訓)

泰國正大集團浦城正大生化有限公司( TWI JM)

蘇州歐萊雅尚美國際化妝品有限公司(5S 與目視化管理) 2批次

山特維克硬質材料(無錫)有限公司(精益生產八大利器)

艾德太陽能科技(徐州)有限公司(TWI JI&JR)

威泰能源(蘇州)有限公司(IE –工業工程)

徐州協鑫太陽能材料有限公司(TWI JI&JR&JM&JS)

江陰愛康太陽能器材有限公司(精益生產- 價值流分析)

鎮江環太硅有限公司(IE - 現場效率損失分析與改善)

江蘇常州天合光能有限公司(TWI - JI&JR)

江蘇常州天合光能有限公司(價值流)

江蘇南通三潤服飾有限公司(精益生產– 價值流分析)

南京恒業服飾有限公司(PMC – 生產計劃與物料控制)

臺灣旺旺集團(中國)有限公司(TWI JI

青島啤酒上海分公司(5S 及目視化管理)

上海福喜食品有限公司(TWI - JI&JS&JR&JI

江蘇力寶建材工業有限公司(精益生產– 車間如何實現“一個流”生產)

佛山鷹牌陶磁有限公司(PMC –生產計劃與物料控制)

民豐特種紙股份有限公司(PMC –生產計劃與物料控制)

浙江縉云千秋門業有限公司( 5S 及目視化管理)

民豐特種紙股份有限公司(精益生產)

協順紡織有限公司(精益生產– 八大利器)

鷹牌控股實業(河源)有限公司(IE – 現場效率損失分析與改善)

常熟盛客郎集團(解決現場質量問題的技巧)

上海福喜食品有限公司(中層主管技能訓練)

上海西西艾爾氣霧推進劑制造與罐裝有限公司合肥分公司(精益生產–

八大利器)

山東濟寧東郊熱電廠( 5S 及目視化管理)

浙江夢娜襪業股份有限公司(從技術走向管理)

浙江義烏浪莎襪業有限公司(從技術走向管理)

農夫山泉(建德)新安江飲料有限公司( TWI JR)

長春長客-龐巴迪軌道車輛有限公司(班組長系統管理知識培訓)

杭州雅馬哈樂器有限公司(解決現場質量問題的技巧)

南車長客-南車株洲電力機車有限公司(精益班組建設)

上海國際機場股份有限公司(精益經營)

南車長客-南車株洲電力機車有限公司( 5S 和目視化管理)




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